Organizacion
Tu potencial de crecimiento y transformación
Formaciones en modalidad Online-directo, grabados y posteriormente puestos a tu disposición que después podrás volver a visualizar siempre que quieras.
La Nueva Economía nos está indicando un nuevo camino y nuevos modelos de organizaciones que sean flexibles y capaces de adaptarse y crecer.
Descubrirás las claves para acelerar un Negocio y transformar una organización haciéndola más flexible y eficiente, orientada a la Excelencia y el Alto Rendimiento Empresarial.
Aprenderás a:
- Diseñar una gobernanza y un control empresarial eficientes.
- Establecer los mecanismos para tomar las decisiones adecuadas en el momento preciso con el máximo de información disponible
- Optimizar los recursos de las empresas para incrementar su beneficio neto, tal como lo hacen las organizaciones eficientes.
- A adoptar un nuevo enfoque estratégico con nuevas oportunidades de crecimiento en las organizaciones.
- Finalmente, que la Estrategia, el control y su implementación, van de la mano.
Beneficios
Dispondrás de todos los elementos para transformar y hacer crecer cualquier organización, con los conocimientos y las herramientas para hacer evolucionar las distintas funciones organizativas.
Sentarás las bases de los mecanismos que utilizan las multinacionales para garantizar el adecuado control de la actividad operativa y de gestión.
Aprenderás las herramientas que las grandes empresas utilizan para maximizar la eficiencia de sus recursos y mejorar la cuenta de resultados..
Dispondrás de todos los mecanismos para desarrollar un PLAN ESTRATÉGICO DE EMPRESA dinámico y eficiente orientado al crecimiento, la sostenibilidad y el alto rendimiento empresarial.
¿A quién va dirigido?
- Empresarios y director@s generalesque deseen adaptar sus organizaciones a la nueva realidad empresarial, transformándolas para conseguir un crecimiento sostenible, incrementando su beneficio neto, con una clara orientación estratégica de su FUTURO hacia el alto rendimiento empresarial.
- Director@s funcionales y gestor@s de equipos que quieran CRECER incorporando nuevos conocimientos y herramientas que les permitan una visión global de las organizaciones para optimizar los recursos, gestionar su actividad y orientarse a resultados, con un claro enfoque estratégico y directivo.
- Emprendedor@s y profesionales de New Business que quieren aprender todo lo que necesitan para desarrollar su proyecto, diseñar su propia estructura organizativa, implantar sistemas de gestión para controlar su actividad operativa, optimizar todos sus recursos maximizando sus resultados y con orientación estratégica de los objetivos a conseguir.
¿Por qué Human Business Excellence?
En Human Business Excellence nuestro objetivo eres TU y tu liderazgo. Para ello, hemos diseñado la metodología de Human Be y sus Anillos Integrados que desarrollará todo tu potencial de transformación y crecimiento.
Y nuestros expertos, con más de 30 años de experiencia en dirección empresarial, coaching y mentoring, José Antonio López, David Muñoz y el equipo de Human Business Excellence, te acompañarán en todos los recorridos.
Financiación
Para empresas y colectivos que inscriban a varios participantes en el mismo programa o en varios programas durante el mismo año y personas en situación especial, les rogamos que nos contacten para establecer condiciones específicas.
contacto@humanbe.es
Admisiones
Tu participación en el programa se considerará confirmada en el momento en el que Human Business Excellence reciba el comprobante de pago.
Cambios
Puedes cambiar tu participación en la edición contratada por una edición posterior, hasta los 7 días anteriores al inicio del programa. Posteriormente estará sujeta a un cargo del 25% de la cuota del programa.
Cancelaciones
Puedes cancelar tu participación hasta 7 días antes del inicio del programa, en cuyo caso está sujeta a un cargo del 25% de la cuota del mismo.
Human Business Excellence se reserva el derecho de cancelación o cambio de fechas de la edición del programa hasta 7 días antes del inicio del mismo.
Programa 1: APRENDE A REENFOCAR LAS EMPRESAS EN TIEMPOS DE CAMBIO
El Alto Rendimiento Empresarial o cómo optimizar las estructuras organizativas.
Unidad 1: Flexibiliza las estructuras organizativas.
-
-
Estructuras y organigramas.
-
Nueva economía: Lean startup y nuevos modelos colaborativos.
-
El Círculo empresarial y su equilibrio.
-
Unidad 2: Simplifica los mecanismos de coordinación y decisión.
-
-
Mecanismos y estructuras de coordinación.
-
Pirámides de decisión.
-
Toma de decisiones directivas.
-
Criterios de delegación y límites de autoridad.
-
Unidad 3: La arquitectura de una organización al detalle. Alternativas de mejora (i)
-
-
Estructura de Operaciones.
-
Estructura Comercial.
-
Estructura Financiera.
-
Unidad 3: La arquitectura de una organización al detalle. Alternativas de mejora (ii)
-
-
Estructura de Servicios. Calidad, Logística, Compras…
-
Estructura de Innovación, Business Development.
-
Orientación al Cliente: Customer Service y Customer Centricity
-
Programa 2. GOBERNANZA Y CONTROL EMPRESARIAL EXCELENTES
Descubre cómo incrementar la eficiencia y la optimización en las organizaciones.
Unidad 1: Optimizar los mecanismos de control y seguimiento.
-
-
Los mecanismos de control: Sistemas de gestión y BI.
-
La gestión por procesos.
-
Mapas de procesos.
-
Descripción.
-
Unidad 2: Mejorar la cuantificación y la fiabilidad.
-
-
Mecanismos de control y seguimiento.
-
Cuadros de mando.
-
Tipos de indicadores (KPI’s): Proceso, de sistema, de mejora
-
Variables de control.
-
Unidad 3. Focalizarse en la gestión de riesgos y acciones preventivas.
-
- Análisis de riesgos.
- Acciones preventivas y su implantación.
Unidad 4. Incrementar la eficiencia y la optimización.
-
- Iniciativas de optimización.
Programa 3. CÓMO OPTIMIZAR LOS RECURSOS CLAVE DE LAS ORGANIZACIONES
Profundiza en la gestión de Finanzas, Logística y Compras, Personal, Ventas e Innovación.
Unidad 1:Optimización financiera.
-
- Mecanismos Financieros.
- Contabilidad previsional.
- Plan anual de Tesorería.
- Gestión previsional.
- Financiación bancaria.
- Control de gestión (Márgenes).
- Plan de inversiones. ROI.
Unidad 2. Gestión logística y compras.
-
- Compras Estratégicas.
- Negociación y precios.
- Gestión de proveedores.
- Aprovisionamiento.
- Revisión de stocks / inventarios / expediciones.
Unidad 3. Mejora en la gestión del personal.
-
- Optimización de la Mano de Obra Directa (MOD).
- Descripción de puestos de trabajo.
- Procesos de selección eficientes.
- Planes de introducción al nuevo personal.
Unidad 4. Optimización de la fuerza de ventas.
-
- Mejorar la eficiencia de venta.
- Aprovechar las ofertas de catálogo.
- Metodología de venta.
- Alineamiento con la estrategia de Ventas.
Unidad 5. La innovación como factor de crecimiento.
-
- Foco en la diferenciación. Su implementación.
- La Estructura de Innovación como recurso diferenciador.
- Integración de proyectos de Innovación en la cuenta de resultados.
Programa 4. DISEÑA TU ESTRATEGIA GANADORA
Claves para acelerar los resultados de los Negocios
Unidad 1: ¿Porqué y cómo se elabora un Plan Estratégico?
-
- Misión, Visión, Valores y Estrategias.
- Distintas Teorías: 5 Fuerzas de Porter, Océanos Azules…
- La Innovación 2.0 y su enfoque estratégico.
- Las inversiones estratégicas – ROI.
- CANVAS. Visión integral del Plan de Negocio.
Unidad 2. Las claves para implantar un Plan Estratégico.
-
- Elementos clave a establecer. Referencias, equipo, roles, reglas de juego.
- Secuencia y elaboración de los contenidos.
- Calendarización e hitos principales.
- Despliegue del plan Estratégico establecido.
- Decidir objetivos y previsiones de Negocio alineados.
- Foco en el Beneficio Neto.
Unidad 3. Gestionar por previsiones y nivel de cumplimiento.
-
- Gestión de las previsiones: Comercial, Producción, Financiero, Calidad…
- El cumplimiento – Desviaciones de los Planes Operativos – Tácticos – Estratégicos.
- Análisis periódico de los resultados Operativos y de Negocio. Previstos & reales.
- Planes de acción asociados.
Unidad 4. Incorporar proyectos de crecimiento y mejora.
-
- Implantar la metodología de proyectos de mejora orientados a la estrategia y a resultados.
Organizacion
- 24 sesiones / Total 48h
- Mañanas 9 a 11 h o Tardes de 18 a 20 h.
- Modalidad Online-directo
- Próxima Edición: Noviembre 2021
¿Qué más obtienes?
- Acompañamiento de tu Coach y Mentor.
- 24 videos con la grabación de las sesiones.
- 68 infografías de las unidades desarrolladas.
- Actividades prácticas para fijar contenidos.
- Análisis de casos reales.
- Foros de debate y networking.
- Recursos adicionales (lecturas, vídeos…)
- Certificado de realización.
1.977,00€
Solicita tu BONO. Contáctanos.
Tu potencial de crecimiento y transformación
