Gobernanza y control empresarial excelentes

Descubre cómo incrementar la eficiencia y la optimización en las empresas

Formaciones que integran el aprendizaje individual y sesiones Online en directo, con talleres monográficos, espacios de experimentación dirigida y resolución de dudas y preguntas.

Aprende a conseguir una gobernanza eficiente en un entorno de alto rendimiento empresarial.

Ante una realidad cada vez más volátil y cambiante necesitas maximizar la información disponible y su fiabilidad.

Aprenderás a diseñar los mecanismos que te ayudarán a tomar las decisiones adecuadas en el momento preciso con el máximo de información disponible.

Beneficios

Entenderás los distintos modelos de gestión para decidir cuáles son los más adecuados en cada situación.

Sentarás las bases de los mecanismos que utilizan las multinacionales para garantizar el adecuado control de la actividad operativa y de gestión.

Dispondrás de los conocimientos y las herramientas que necesitas para desenvolverte en una cultura orientada a resultados sostenibles.

En definitiva, estarás en condiciones para diseñar e implementar una governanza excelente en cualquier organización, con un claro enfoque hacia el alto rendimiento.

¿A quién va dirigido?

  • Empresarios y directores generales que deseen adquirir los conocimientos necesarios que les permitan la toma de decisiones más adecuada con el máximo de información disponible, reduciendo la incertidumbre y minimizando los riesgos que conlleva.
  • Directores funcionales y gestores de equipos que quieran aprender las herramientas que los directivos necesitan para gestionar adecuadamente la actividad bajo su responsabilidad orientándola a la mejora continua y la consecución de resultados sostenibles.
  • Emprendedores y profesionales de New Business que necesitan implantar sistemas de gestión para controlar su actividad en su día a día, evitando situaciones potencialmente arriesgadas por la falta de información fiable.

¿Por qué Human Business Excellence?

En Human Business Excellence nuestro objetivo eres TU y tu liderazgo. Para ello, hemos diseñado la metodología de Human Be que desarrollará todo tu potencial de crecimiento.

Y nuestros expertos en dirección empresarial, coaching y mentoring; José Antonio López, David Muñoz y el equipo de Human Business Excellence, te acompañaran en todos los recorridos.

Financiación

Para empresas y colectivos que inscriban a varios participantes en el mismo programa o en varios programas durante el mismo año y personas en situación especial, les rogamos que nos contacten para establecer condiciones específicas:

admin@humanbe.es

Admisiones

Tu participación en el programa se considerará confirmada en el momento en el que Human Business Excellence reciba el comprobante de pago.

Cambios

Puedes cambiar tu participación en la edición contratada, por una edición posterior, hasta los 7 días anteriores al inicio del programa.
Los cambios durante los 7 días anteriores al inicio del programa está sujetas a un cargo del 25% de la cuota del programa.

Cancelaciones

Puedes cancelar tu participación hasta 7 días antes del inicio del programa, en cuyo caso está sujeta a un cargo del 25% de la cuota del mismo.

Human Business Excellence se reserva el derecho de cancelación o cambio de fechas de la edición del programa hasta 7 días antes del inicio del mismo.

Unidad 1: Optimizar los mecanismos de control y seguimiento.

  • Los mecanismos de control: Sistemas de gestión y BI.
    • Business Intelligence (BI) y CRM.
    • Sistemas Globales e integrados.
    • Sistemas Operativos.
  • La gestión por procesos.
    • Fichas de proceso.
  • Mapas de procesos.
  • Descripción.
    • Documentación.
    • Flujogramas.

Unidad 2. Mejorar la cuantificacion y la fiabilidad.

  • Mecanismos de control y seguimiento.
  • Cuadros de mando.
    • Cuadros de mando integral.
    • Cuadros de mando operativos.
    • Criterios de cuantificación (LSC-LIC)
  • Tipos de indicadores (KPI’s): Proceso, de sistema, de mejora…
  • Variables de control.

Unidad 3. Focalizarse en la gestión de riesgos y acciones preventivas.

  • Análisis de riesgos.
    • Tipología: Entornos regulados.
    • De sistema.
    • Operacionales.
  • Acciones preventivas y su implantación.

Unidad 4. Incrementar la eficiencia y la optimización.

  • Iniciativas de optimización.
    • 5 S.
    • ISO y entornos regulados.
    • Sensibilización Lean & 6 Sigma.

Gobernanza y control empresarial excelentes

  • 1-2 Sesiones semanales / Total 12 h
  • Horario Tardes
  • Modalidad Online- en directo

Próximas Ediciones:

  •  Septiembre de 2022.

¿Qué más obtienes?

  • Acompañamiento de tu Coach y Mentor.
  • 2 Autoevaluaciones de tu gestión de equipos.
  • 12 infografías de las unidades desarrolladas.
  • Actividades prácticas para fijar contenidos. Análisis de casos reales.
  • Foros de debate y networking.
  • Recursos adicionales (lecturas, vídeos…)
  • Certificado de realización.

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