GESTIÓN EFICIENTE DE PROYECTOS Y OPERACIONES
las CLAVES para su optimización
Formaciones que integran el aprendizaje individual y sesiones Online en directo, con talleres monográficos, espacios de experimentación dirigida y resolución de dudas y preguntas.
Este programa te dotará de las competencias necesarias para liderar e implantar los nuevos sistemas de gestión de calidad Certificables, adaptados a la realidad de cada empresa y compliance con las distintas normas de aplicación de las organizaciones, como ISO, GMP’s, GLP’s,…
Beneficios
Aprenderás cómo transformarte en el y la Quality Manager que las empresas están demandando, con una clara orientación al Negocio y a la Mejora Continua.
En definitiva, dispondrás de todos los elementos para transformar y hacer crecer cualquier organización.
¿A quién va dirigido?
- Directores y Responsables de Calidad que deseen adquirir las competencias como Nuevos Quality Managers en su organización.
- Para empresas certificadas y en proceso de certificación de ISO 9001 como oportunidad de incorporar nuevos estándares de calidad con criterio.
- Responsables de empresas que pretendan implantar un Sistema de Gestión y de Buenas Prácticas de Fabricación en sectores regulados como el farmacéutico, cosmético, químico, alimentario.
- Todo profesional de la Calidad que quiera dar un paso adelante y CRECER en una actividad con un GRAN FUTURO.
¿Por qué Human Business Excellence?
En Human Business Excellence nuestro objetivo eres TU y tu liderazgo. Para ello, hemos diseñado la metodología de Human Be que desarrollará todo tu potencial de crecimiento.
Y nuestros expertos en dirección empresarial, coaching y mentoring, José Antonio López, David Muñoz y el equipo de Human Business Excellence, te acompañarán en todos los recorridos.
Financiación
Para empresas y colectivos que inscriban a varios participantes en el mismo programa o en varios programas durante el mismo año y personas en situación especial, les rogamos que nos contacten para establecer condiciones específicas.
admin@humanbe.es
Admisiones
Tu participación en el programa se considerará confirmada en el momento en el que Human Business Excellence reciba el comprobante de pago.
Cambios
Puedes cambiar tu participación en la edición contratada por una edición posterior, hasta los 7 días anteriores al inicio del programa. Posteriormente estará sujeta a un cargo del 25% de la cuota del programa.
Cancelaciones
Puedes cancelar tu participación hasta 7 días antes del inicio del programa, en cuyo caso está sujeta a un cargo del 25% de la cuota del mismo.
Human Business Excellence se reserva el derecho de cancelación o cambio de fechas de la edición del programa hasta 7 días antes del inicio del mismo.
Programa 1:
Unidad 1. Fundamentos de gestión de proyectos
- Introducción a la gestión de proyectos y sus principios básicos
- Ciclo de vida del proyecto y sus fases
- Roles y responsabilidades en la gestión de proyectos
Unidad 2. Planificación y definición de proyectos
- Definición de objetivos y alcance del proyecto
- Identificación y análisis de stakeholders
- Desarrollo del plan de proyecto, incluyendo la estructura de desglose del trabajo (EDT) y el cronograma
Unidad 3. Gestión de riesgos y calidad en proyectos
- Identificación y análisis de riesgos
- Planificación y ejecución de la gestión de riesgos
- Gestión de la calidad y aseguramiento de la calidad en proyectos
Unidad 4. Gestión de recursos y equipos de proyecto
- Identificación y asignación de recursos
- Gestión del talento y desarrollo de equipos de proyecto
- Comunicación y colaboración efectiva en los equipos de proyecto
Unidad 5. Seguimiento y control de proyectos
- Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y métricas de proyecto
- Monitoreo del progreso del proyecto y control de cambios
- Técnicas de resolución de problemas y toma de decisiones en proyectos
Unidad 6. Gestión de contratos y adquisiciones
- Proceso de adquisiciones en proyectos
- Selección de proveedores y gestión de contratos
- Control y cierre de contratos y adquisiciones
Unidad 7. Gestión del cierre y entrega del proyecto
- Cierre de proyectos y transferencia de resultados
- Evaluación post-implementación y lecciones aprendidas
- Documentación y entrega final del proyecto
Unidad 8. Gestión de operaciones y mejora continua
- Fundamentos de la gestión de operaciones
- Mejora continua y optimización de procesos
- Gestión de la calidad y satisfacción del cliente en operaciones
GESTIÓN EFICIENTE DE PROYECTOS Y OPERACIONES
TRANSFÓRMATE EN UN Y UNA QUALITY MANAGERS EXCELENTES
El programa cuenta con unas 30 h. de aprendizaje y entrenamiento
- 22 h. de contenidos para tu aprendizaje individual
- 4 sesiones Online- en directo de entrenamiento compartido
- Regalo. 1 sesión de mentoring al inicio del programa
- Próxima Edición: Los días 7, 14, 21 y 28 de marzo de 2023.
Horario Tardes: 19 a 21 h.
¿Qué más obtienes?
- Acompañamiento permanente de tu Coach y Mentor.
- Grupo exclusivo de Wathsapp para un contacto permanente.
- 6 infografías de las unidades desarrolladas.
- Actividades prácticas para fijar contenidos.
- Análisis de casos reales.
- Foros de debate y networking.
- Recursos adicionales (lecturas, información técnica…)
- Certificado de realización.
397,00€
Posibilidad de fraccionar el pago en cuotas.
Contratando el Itinerario completo Excellence (I+II = 894€) tendrás un importante descuento adicional de 200€ (694€)
Contáctanos y hablamos
¡¡Toma la decisión, te esperamos!!
¡¡DIRIGE tu FUTURO!!
