EXECUTIVE MASTER

LIDERA LA «HUMAN INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0»

Formaciones que integran el aprendizaje individual y sesiones Online en directo, con talleres monográficos, espacios de experimentación dirigida y resolución de dudas y preguntas.

Un EXECUTIVE MASTER que cambiará tu vida

¡¡Un NUEVO UNIVERSO se abre ante TI!!

Cómo liderar la transición de la 3.0 (digitalización) a la 4.0 (Industria «inteligente»)

El Ecosistema Personas

Supone una auténtica revolución aprender a liderar los proyectos de transformación empresarial desde la complejidad de las interacciones humanas en un entorno tan cambiante y volátil como el actual.

Nuestros valores, nuestras prioridades, nuestra visión del mundo y nuestro estilo de vida va a cambiar radicalmente.

La buena noticias es que podemos aprender y entrenar el conjunto de herramientas necesarias para ello.

Descubrirás las claves para crecer como LIDER y pasar a la acción desde la autenticidad.

Beneficios

Entrenarás cómo maximizar tus habilidades de liderazgo, identificando tus fortalezas y  las de los equipos de tu organización para que alcancen su máximo potencial.
Aprenderás a desarrollar y gestionar equipos de alto rendimiento, basados en la independencia y la responsabilidad.
Incorporarás el empoderamiento empresarial fomentando la creación de los canales para desarrollar el talento y el crecimiento profesional de todos los colaboradores.
Potenciarás el clima y la cultura de empresa innovadora orientada a las personas. Es el entorno que hace que todos los colaboradores que trabajan en la empresa desarrollen al máximo sus competencias y habilidades.

Conviértete en el/la líder global que las empresas necesitan.

  • Tu Autoconocimiento. Reflexiona sobre tu estilo de liderazgo y, desde la autenticidad, desarrolla un mayor sentido de la autoconciencia, reconociendo y creciendo desde tus fortalezas.
  • Inspirador – Inspiradora. Sé capaz de motivar desde la inteligencia emocional comunicando la visión, los valores y la misión de una empresa, convirtiéndote en un ejemplo y una fuente de inspiración.
  • Con Mentalidad emprendedora. Mejora tus aptitudes innovadoras, identificando tendencias e incorporando nuevos conceptos. Integra los recursos disponibles, la tecnología y el talento de las personas en una dirección.
  • Líder transformador-transformadora. Conviértete en un motor del cambio. Identifica y crea los agentes necesarios para mejorar las organizaciones de manera continua.
  • Conecta e influye. Desarrolla las capacidades interpersonales que necesitas para interactuar con habilidad y flexibilidad, desde tu identidad, ante una amplia variedad de personas.
  • Toma Decisiones eficientes. Aprende a decidir rápidamente y con sentido, incluso sin la totalidad de la información, contando con la experiencia de tu equipo además de contar con tu visión general.

¿A quién va dirigido?

  • Empresari@s y director@s generales que quieran transformar su liderazgo maximizándolo y orientarse al alto rendimiento empresarial.
  • Director@s funcionales y gestor@s de equipos que deseen entrenar nuevas habilidades directivas con inteligencia emocional para liderar su futuro creciendo profesionalmente.
  • Emprendedor@s y profesionales de New Business que necesitan prepararse a conciencia en un entorno tan cambiante ayudándoles a decidir el nuevo rumbo que tomarán a partir de ahora.
  • Personas que deseen profundizar en su estilo de liderazgo con inteligencia emocional que cambiará sus vidas, dándoles un nuevo sentido más allá de su realidad actual.

¿Por qué Human Business Excellence?

En Human Business Excellence nuestro objetivo eres TU y tu liderazgo. Para ello, hemos diseñado la metodología de Human Be que desarrollará todo tu potencial de transformación y crecimiento.

Y nuestros expertos, con más de 30 años de experiencia en dirección empresarial, coaching y mentoring, José Antonio López, David Muñoz y el equipo de Human Business Excellence, te acompañarán en todos los recorridos.

Financiación

Para empresas y colectivos que inscriban a varios participantes en el mismo programa o en varios programas durante el mismo año y personas en situación especial, les rogamos que nos contacten para establecer condiciones específicas.

admin@humanbe.es

Admisiones

Tu participación en el programa se considerará confirmada en el momento en el que Human Business Excellence reciba el comprobante de pago.

Cambios

Puedes cambiar tu participación en la edición contratada por una edición posterior, hasta los 7 días anteriores al inicio del programa. Posteriormente estará sujeta a un cargo del 25% de la cuota del programa.

Cancelaciones

Puedes cancelar tu participación hasta 7 días antes del inicio del programa, en cuyo caso está sujeta a un cargo del 25% de la cuota del mismo.

Human Business Excellence se reserva el derecho de cancelación o cambio de fechas de la edición del programa hasta 7 días antes del inicio del mismo.

 

Lidera la «HUMAN INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0»

I. TU LIDERAZGO 4.0                             

Introducción al Programa

L.1. Los nuevos retos que se nos presentan ante la “Human Industrial Revolution 4.0”. Cómo nos preparamos para afrontar con ÉXITO la transición de la 3.0 (digitalización) a la actual 4.0.

Unidad 1: ¡¡QUIÉN SOY como líder!!

Tu AUTENTICIDAD

L2. ¿Cuáles son mis motivaciones reales?. Autoevaluación.

L.3. Resuelve tus bloqueos y “Mis tengo que”. ¿Qué llevas en la mochila que te impide avanzar? Autoevaluación.

L.4. Tu equilibrio. Círculo de vida personal y profesional. Autoevaluación.

Mejora tu EFICIENCIA. Aprendizaje e interacción

¿Cómo optimizar mi estilo de aprendizaje y de comunicación? (PNL VAK). Autoevaluación.

L.7.  Sistema representacional Visual.

L.8. Sistema representacional Auditivo.

L.9. Sistema representacional Kinestésico.

L.10. Ponlo en práctica en tu entorno.

El ALTO RENDIMIENTO personal y profesional. Qué nos dice la Neurobiología.

L.5. Iniciación. Las 4 claves: Positividad, respiración, visualización y microobjetivos.

L.6.  Profundiza en el Alto Rendimiento. Orientación al Cuerpo – Físico.  Mente y  emociones y su Integración . Creación de nuevos hábitos y sus dinámicas en tu día a día. Ejercicios y plan semanal de implantación.

Unidad 2. ¡¡Mi NUEVO ESTILO de Liderazgo!!

L.11. Profundiza en tu mentalidad de crecimiento y el alto rendimiento (Growth mindset). El poder de tus creencias positivas. Autoevaluación.

L.12. Análisis en profundidad de tu temperamento y carácter (PNL MBTI). Los 16 estilos temperamentales. Tu y tu entorno profesional. Autoevaluación.

L.13 Perfil Ejecutivo.

L.14 Perfil Coordinador.

L.15 Perfil  Relacional-personas.

L.16 Perfil Creativo.

Unidad 3. Tus Bases emocionales personales y de relación

L.17. ¿Qué son las emociones?. Qué nos dice la Neurociencia.

L.18. Tu perfil emocional. Aprende a reconocer los distintos tipos de emociones y sus características. Tu Autoevaluación.

L.19. Experimenta emocionalmente.

Extensión. Gestión del Stress y la mentalidad de crecimiento.

 Unidad 4. Tu liderazgo con INTELIGENCIA EMOCIONAL

L.20. Sienta las bases de la inteligencia emocional (I.E.).

L.21. La importancia de tu Liderazgo I.E. en la empresa.

Unidad 5. Descubre los nuevos Modelos y estilos de DIRECCIÓN

L.22. Modelos y estilos de dirección. Gestionar el talento interno.

L.23 Los 10 estilos de dirección. ¿Cuál es el tuyo?. Autoevaluación.

L.24. Los 6 estilos de liderazgo con I.E. y su utilización. Autoevaluación.

Unidad 6. Diseñando tu NUEVO FUTURO

L.25. Tu Visión, Misión, Valores y Estrategias. Autoevaluación.

L.26. Elaborando tu «Plan Estratégico Personal». Realiza y calendariza las distintas iniciativas a corto, medio y largo plazo.

 

II. TU NUEVO PERFIL DIRECTIVO 4.0

Tus COMPETENCIAS

Tus COMPETENCIAS

Unidad 1. Las competencias de autoconocimiento. Tu ENERGÍA

L.1. Toma de decisiones. Aprende a tomar decisiones del modo adecuado y en el momento más oportuno.

L.2. Autocontrol. Es la capacidad de acometer acciones difíciles, sería la  «fuerza de voluntad».

L.3. Equilibrio emocional. Te permite reaccionar con las emociones y los estados de ánimo apropiados ante cada situación, por difícil que sea.

L.4. Integridad. Describe la manera de comportarte de manera ética, según tus principios, ante cualquier situación.

Unidad 2. Las competencias de gestión. Tu EFICIENCIA

L.5. Gestión de tiempo. Se trabaja la sistemática para priorizar objetivos, programar las actividades de manera adecuada y ejecutarlas en el plazo previsto.

L.6. Gestión de la información. Es la forma de identificar y tratar de manera efectiva la información relevante para tu trabajo.

L.7. Gestión del stress. Únicamente si aprendes a gestionar tus estados emocionales en situaciones de conflicto podrás dar la respuesta que, en cada caso, sea necesaria.

 Unidad 3. Las competencias interpersonales y de relación. CONECTAR

L.8. Comunicación. Te permite escuchar y transmitir ideas de manera efectiva, empleando el canal adecuado en el momento oportuno, y proporcionando datos concretos para respaldar sus observaciones y conclusiones.

L.9. Carisma. Su objetivo es lograr el compromiso de los colaboradores, inspirando su confianza, dando sentido a su trabajo y motivándoles a conseguir sus objetivos.

L.10. Coaching. Entrenarás cómo ayudar a desarrollar todo el potencial de cada persona acompañándola durante todo el proceso y alineando sus objetivos con los de la organización.

L.11. Delegación. Conseguirás que los colaboradores del equipo dispongan de la información y los recursos necesarios para tomar sus propias decisiones y lograr sus objetivos.

L.12. Trabajo en equipo. Descubrirás la manera para fomentar un ambiente de colaboración, comunicación y confianza entre los miembros del equipo.

Unidad 4. Las competencias de Negocio y Estratégicas. DIRIGIR

L.13. Visión de Negocio. Te permitirá reconocer los peligros y aprovechar las oportunidades que repercuten en la competitividad y efectividad del negocio.

L.14. Visión de la Organización. Su objetivo consiste en conocer la empresa más allá de los límites de la propia función, comprender la interrelación entre las distintas unidades y desarrollar la cooperación interfuncional.

L.15. Gestión de los recursos. Cómo utilizamos los recursos materiales, de tiempo y económicos del modo más idóneo, rápido, económico y eficaz para obtener los resultados deseados.

L.16. Negociación. Es la habilidad de alcanzar acuerdos satisfactorios para las partes implicadas, descubriendo o creando elementos que produzcan valor añadido a la relación.

L.17 Networking. Te permitirá desarrollar, mantener y utilizar una amplia red de relaciones con personas clave dentro de la empresa y del sector.

L.18 Orientación al Cliente. El foco consiste  satisfacer las necesidades del cliente, interno y externo, proporcionando una oferta de valor, cuidando todos los detalles de la relación y dando respuesta a sus peticiones y sugerencias. 

Unidad 5. El ecosistema Industrial 4.0. Tus NUEVAS HABILIDADES

L.19. Gestión del cambio. Su objetivo consiste en facilitar y conseguir la implementación con éxito de los distintos procesos de transformación mediante las personas, resolviendo sus resistencias y promoviendo su implicación.

L.20. Gestión de la incertidumbre. Aprendemos a integrar la incertidumbre como un elemento natural en nuestra realidad, superando nuestras rutinas y zonas de confort.

L.21. Resiliencia. Entrenamos nuestra capacidad para enfrentarnos a situaciones adversas e inesperadas convirtiéndolas, además, en oportunidades de cambio en positivo.

L.22. Mentalidad innovadora. Nuestra capacidad para transformar ideas en proyectos que den lugar a productos y servicios tangibles. Consiste en hacer real la creatividad.

L.23. Gestión de la diversidad. Aprendemos a gestionar personas partiendo de la premisa que todos somos distintos y únicos y son esas diferencias las que nos permiten aportar valor desde quienes somos.

L.24. Reorientación Digital. Supone el uso creativo, crítico y seguro de las  nuevas tecnologías que van apareciendo de información y de comunicación para conseguir los distintos los objetivos profesionales y empresariales.

 

III.  «CRECE» liderando EL DESPLIEGUE en la empresa

Unidad 1. Gestiona los “NUEVOS EQUIPOS” con éxito

Tus competencias CLAVE como líder de los “nuevos equipos”.

L.1. Asertividad.

L.2. Escucha activa.

L.3. Feedback.

L.4. Empatía.

L.5. Gestión de conflictos.

Unidad 2. Maximiza tus habilidades A.R.

L.6. Delegación.

L.7. Confianza.

L.8. Toma de decisiones.

L.9. Límites de autoridad.

Unidad 3. CREA “EQUIPOS de ALTO RENDIMIENTO”

Cómo crear equipos de alto rendimiento. Sus fases.

L.10. Grupo de trabajo & Equipo & Equipo Alto Rendimiento. Metodología.

L.11. Análisis de Equipos. Modelo de las 5 P.

L.12. Fase de Creación.

L.13. Fase de Identidad – Diferenciación.

L.14. Fase de Normalización

L.15. Fase de Optimización.

L.16. Fase de Finalización.

Plan de trabajo . Entrena la creación de equipos de alto rendimiento.

El liderazgo de equipos directivos (comités dirección).

L.17. El Rol del líder y la relación con su equipo directivo.

L.18. Mecanismos de interacción y colaboración entre «iguales».

L.19. Principios de independencia del equipo directivo.

L.20. Gestión de «egos» y parcelas de poder.

Unidad 4. DESPLIEGA EL EMPOWERMENT EMPRESARIAL

El empoderamiento de las personas como clave del éxito.

L.21. Herramientas para mejorar sus competencias. Matrices de competencias. Planes de formación.

L.22. Cómo identificar y potenciar los líderes naturales. Las personas, cómo extraer su potencial.

L.23. El empoderamiento y el trabajo en equipo. Motor de cambio. Crecimiento, Promociones y planes de carrera.

L.24. Impulsar el empoderamiento. Correlación entre libertad y autonomía, responsabilidad e implicación.

Unidad 5. EL CLIMA Y LA NUEVA CULTURA EN LAS EMPRESAS

Profundiza en la motivación, la cultura innovadora y de transformación.

L.25. Optimizar el entorno y el clima.

L.26. ¿Cómo conectar con la realidad emocional del entorno?

L.27. Creando una nueva cultura de transformación permanente. Definir e implantar las políticas de tu empresa.

Unidad 6. PREPARA LA TRANSICIÓN 3.0 A 4.0

Desarrolla en el entorno de crecimiento y de digitalización empresarial.

L.28. Integra canales de comunicación personal-virtual. Los mecanismos de interrelación y “conexión”. Relación personal-virtual interna y externa

L.29. Crecer mediante la innovación digital. Creatividad e Innovación 2.0. Pensamiento disruptivo.

L.30 Implantar la Cultura digital como elemento diferencial. Creación de Equipos de innovación. Creación de equipos de transformación digital

EXECUTIVE MASTER

El programa está disponible en dos modalidades

ONLINE EXECUTIVE

«Para las personas que quieren contenidos transformadores y acompañamiento»

Disfuta de todos los contenidos

Temario. 17 Unidades Didácticas y 80 lecciones.

Duración. 180 h lectivas durante 24 semanas  y además contarás con

  • Webinars. Resuelve tus dudas en directo con los profesores del programa.
  • Mastermind. Aprende y colabora con otros compañeros en grupos reducidos.
  • Coordinación académica. Realizamos tu seguimiento durante el recorrido.
  • Tu Coach y Mentor  para un acompañamiento personalizado.
  • Grupo exclusivo de Whatsapp.

Próxima Edición: 9 de enero 2023 según calendario.

Horario: Jueves alternos de 19 h. a 21 h.

797,00

ONLINE EXPRESS

«Para personas autodidactas que quieren los contenidos executive y aprender a su ritmo»

Disfruta de todos los contenidos

  • 100% innovadores.
  • 100% contenidos de valor.
  • 100% precio insuperable.

Temario. 17 Unidades Didácticas y 80 lecciones.

Duración. 120 h lectivas a tu ritmo y acceso durante 12 meses.

836€    597,00€ + IVA

¿Qué más obtienes?

  • 42 Autoevaluaciones y ejercicios y 54 infografías.
  • Actividades prácticas.
  • Análisis de casos reales.
  • Recursos adicionales (lecturas, vídeos…).
  • Certificado de realización.

Posibilidad de fraccionar el pago en  cuotas.

Contáctanos para explicarte cómo hacerlo.

¡¡Toma la decisión!!

¡¡Te esperamos!!

El equipo de Human Be

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