Cómo optimizar los recursos clave de las organizaciones

Profundiza en la gestión de Finanzas, Logística y Compras, Personal, Ventas e Innovación

Formaciones en modalidad Online-directo, grabados y posteriormente puestos a tu disposición que después podrás volver a visualizar siempre que quieras.

Aprende a optimizar los recursos de las empresas para incrementar su beneficio neto.

Descubrirás los mecanismos que utilizan las organizaciones eficientes para minimizar la utilización de sus recursos maximizando así sus beneficios de manera sostenible.

Beneficios

Este programa te permitirá crecer profesionalmente desde una doble vertiente.

La primera es que aprenderás las herramientas que las grandes empresas utilizan para maximizar la eficiencia en la gestión de sus recursos disponibles para mejorar la cuenta de resultados de manera sostenible.

La segunda es que te formarás y adoptarás tu propio criterio acerca de cómo se pueden gestionar de forma eficiente todos los recursos de cualquier organización. Ello te permitirá participar de forma activa en cualquier decisión al respecto, no únicamente en lo relativo a tu ámbito de responsabilidad.

En definitiva, desarrollarás una visión global de este elemento clave en la gestión directiva orientada al alto rendimiento empresarial.

¿A quién va dirigido?

  • Empresarios y directores generales que quieran incrementar su beneficio neto desarrollando estrategias de optimización de sus recursos clave.
  • Directores funcionales y gestores de equipos que deseen aprender la competencias necesarias para alcanzar una visión global a nivel directivo acerca de cómo optimizar los recursos de una organización.
  • Emprendedores y profesionales de New Business como elemento clave en las primeras etapas del desarrollo de un proyecto, optimizar la utilización de los recursos existentes para maximizar los resultados a conseguir.

¿Por qué Human Business Excellence?

En Human Business Excellence nuestro objetivo eres TU y tu liderazgo. Para ello, hemos diseñado la metodología de Human Be y sus Anillos Integrados que desarrollará todo tu potencial de transformación y crecimiento.

Y nuestros expertos, con más de 30 años de experiencia en dirección empresarial, coaching y mentoring, José Antonio López, David Muñoz y el equipo de Human Business Excellence, te acompañarán en todos los recorridos.

Financiación

Para empresas y colectivos que inscriban a varios participantes en el mismo programa o en varios programas durante el mismo año y personas en situación especial, les rogamos que nos contacten para establecer condiciones específicas. contacto@humanbe.es

Admisiones

Tu participación en el programa se considerará confirmada en el momento en el que Human Business Excellence reciba el comprobante de pago.

Cambios

Puedes cambiar tu participación en la edición contratada por una edición posterior, hasta los 7 días anteriores al inicio del programa. Posteriormente estará sujeta a un cargo del 25% de la cuota del programa.

Cancelaciones

Puedes cancelar tu participación hasta 7 días antes del inicio del programa, en cuyo caso está sujeta a un cargo del 25% de la cuota del mismo.

Human Business Excellence se reserva el derecho de cancelación o cambio de fechas de la edición del programa hasta 7 días antes del inicio del mismo.

Unidad 1: Optimización financiera.

  • Mecanismos Financieros.
  • Contabilidad previsional.
  • Plan anual de Tesorería.
  • Gestión previsional.
  • Financiación bancaria.
  • Control de gestión (Márgenes).
  • Plan de inversiones. ROI.

Unidad 2. Gestión logística y compras.

  • Compras Estratégicas.
  • Negociación y precios.
  • Gestión de proveedores.
  • Aprovisionamiento.
  • Revisión de stocks / inventarios / expediciones.

Unidad 3. Mejora en la gestión del personal.

  • Optimización de la Mano de Obra Directa (MOD).
  • Descripción de puestos de trabajo.
  • Procesos de selección eficientes.
  • Planes de introducción al nuevo personal.

Unidad 4. Optimización de la fuerza de ventas.

  • Mejorar la eficiencia de venta.
  • Aprovechar las ofertas de catálogo.
  • Metodología de venta.
  • Alineamiento con la estrategia de Ventas.

Unidad 5. La innovación como factor de crecimiento.

  • Foco en la diferenciación. Su implementación.
  • La Estructura de Innovación como recurso diferenciador.
  • Integración de proyectos de Innovación en la cuenta de resultados.

Cómo optimizar los recursos clave de las organizaciones

  • 10 sesiones / Total 20h
  • Mañanas de 9 a 11 h ó Tardes de 18 a 20 h.
  • Modalidad Online-en directo
  • Próxima Edición: Enero de 2022. Contáctanos.

    ¿Qué más obtienes?

    • Acompañamiento de tu Coach y Mentor.
    • 26 infografías de las unidades desarrolladas.
    • Actividades prácticas para fijar contenidos.
    • Análisis de casos reales.
    • Foros de debate y networking.
    • Recursos adicionales (lecturas, vídeos…)
    • Certificado de realización.

    1.167,00

    Consigue tu BONO. Contáctanos.

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